39　アスリート人材

01　アスリートには無限の可能性がある

☞　過去のスポーツ経験を活かせば、他の人にはできない仕事ができる

02　アスリートが気づいていない本当の魅力

☞　どんなに厳しい環境でも努力をし続けられることが、アスリート人材の強みである。

03　「何をすればいいかわからない」は当然

☞　現状を打破する強い意志をもつ

04　「覚える力」より「考える力」を磨け

☞　仕事には、自らの感情をコントロールする賢さが求められる

05　変化を求めてきたから出会いがある

☞　良いメンターに出会えるか、それが自分が変わるためのカギとなる

06　よき指導者から学ぶこと

☞　多くのアスリート人材は、良き指導者から多くのことを学んでいる

07　場慣れしている強さに自ら気づく

☞　プレッシャーをはね除ける力を武器にする

08　目標達成に向かうセルフコントロール術

☞　ゴールに向けて最適な行動をとる訓練ができている

09　常に勝利に向かう戦略的思考

☞　アスリートが求められてきた戦略的思考が社会で役立つ

10　「必ずやり遂げる」という強い意志

• 目標から逆算し、「何が必要なのか」「どう行動すべきか」を軸に準備する
• 個人でなく、チームや組織として目標を達成することを優先する
• うまくいかないときも、「それでも挑戦し続けられる」姿勢をもつ

11　ライバルの存在を自分の強みに

☞　常にライバルと自分を比較し、分析しながら戦略を組み立てる

12　常に成長を続けるために必要なこと

☞　自分の脳でプレストすることができる

　※　「ブレインストーミング」の略。 基本的に数名の人が集まり、ひとつのテーマに対してアイデアを出し合うこと

13　「がんばる」を超えた先に見えるもの

☞　具体的に「何をすべきか」行動につながる言葉を使うのが望ましい

14　アスリートの追求力とモデリング力

☞　目標クリアするための行動を着実に実践していく「追求力」はアスリートの大きな強み

15　なぜ人はスポーツに感動するのか

☞　チームが勝つために行動する「ワン・チーム」の精神を仕事に活かす

16　スポーツもビジネスも「質」と「量」

☞　「小さなことを積み重ねるのが、とんでもないところへいくただ一つの道」（イチロー）

17　アスリートは挫折を知っている

☞　それを乗り越えた経験をしてきている

18　ホームランを打っても「もっと遠くへ」

☞　「無理だと思わないことが一番大事だと思います」（大谷翔平）

19　チャンスに備える時間が活きるとき

• 本番よりも練習時間ははるかに長い。
• チャンスが訪れたときに結果を出すために、常に準備を怠らない
• チームの中で自分の役割を見出し、努力を続けられるかで未来は変わる

20　わずかな差に気づく観察力

☞　ヒントは必ず目の前にある

21　成長が自分の心を支える

☞　小さな成長が真の成長となり、大きな喜びにつながる

22　理不尽を先取りして、社会の縮図を学ぶ

☞　「神様は乗り越えられない試練は与えない」（池江璃花子）

23　スポーツマンシップはいつ生まれたのか

• ヘンリー・フィールディングの小説『トム・ジョウンズ』とされています
• スポーツマンとは、「尊重」「勇気」「覚悟」の気持ちを備えている人
• この３つの要素をもったスポーツマンが、グッドゲームをつくろうとする心構えを「スポーツマンシップ」であると定義しています

24　スポーツは勝つことがすべてではない

☞　「成長するために、感謝の心は必要不可欠」（長友佑ゆう都と）

25　決められたルールの中で全力を尽くす

☞　「粘り強さやあきらめない心というのは、日頃の正しい行いのの積み重ねによって生まれてくる」（小倉全由まさよし；日大三高監督）

26　目上を敬い、目下を慈いつくしむ

☞　アスリートは、社会における上下関係の基礎をすでに学んでいる

27　礼儀やマナーのスキルが極めて高い

☞　アスリートのあいさつはスポーツを通じて培われたスキル

28　アスリートは第一印象で得をする

☞　誠意を態度で示すことができるアスリートは、サービス業や営業職でその力を発揮できる

29　団結力でつかんだ悲願の金メダル

☞　「良い選手を選ぶのではなく、良いチームをつくる」（稲葉篤紀あつのり）

30　求められているのは「共感力」

☞　アスリートは、共に挑いどむ姿勢が身についている

31　「外せない看板」とOBとしての役割

☞　大切にすべきは「品格」。品格を保ちながら仕事をすることが本当の成果をもたらす

32　「好き」を見つければがんばれる

☞　自発的・積極的に良い面に着目すれば、活路は開ける

33　仕事をゲーム化すると攻略法がわかる

☞　ゲームに勝つためには、「勝ちパターン」を押さえる

34　２倍ではなく２乗になるチームワーク

☞　チームの力は「個人＋個人」をはるかに上回る相乗効果を生み出す

35　楽しさは夢中になることで生まれる

☞　アスリートは、苦しい現実を乗り越えた先に真の楽しさがあることを知っている

36　アスリートの自己管理能力

☞　アスリートには、自身を点検し、最適な状態を保とうとする習慣が身についている

37　激務に耐えられる基礎体力と心の体力

☞　スポーツ体験は、フィジカルやメンタルの側面からも有利に働くことが多い

38　日本ラグビー界から得たエネルギー

☞　新しい時代の象徴「多文化共生型のメンバー」による強いチームワーク力

39　アスリートとからの卒業

☞　アスリートの追求心を次のステージでも持ち続ける

40　上下関係から学んだ強さがある

☞　やるからには真剣に取り組まなければいけないことを知っている

41　アスリートの潜在能力を引き出せ

☞　環境を整備していく必要がある

42　活躍した場所にヒントがある

☞　「他人の２倍も３倍も努力する。やらされる３時間より、自ら進んでやる１時間の価値を知り、あきらめずに最後までやり通す」（水谷隼じゅん）

43　会社以外のコミュニティをつくる

☞　豊富な人脈をもつことは、自分の成長につながる

44　自己分析と活躍できるステージ選び

☞　「輝ける場は人それぞれ。いかに輝くかはその人次第です」（高橋尚なお子こ）

45　「あのとき」を次につなげる

☞　別の角度から学びを深めていくことで、過去のスポーツ経験を仕事に応用できる

46　地味なことを続けられる忍耐力

☞　「結果が出るまで待つ力」があるかどうかで人生は大きく変わる

47　アスリートの「絆」は一生の宝

☞　人と人が力を合わせることで、大きな仕事が成し遂げられる

48　すべての仕事人は「プロフェッショナル」

☞　「失敗を成功につなげる選手は一流。責任を転嫁して失敗をくり返すのは二流。三流は自分が失敗したことすら気がつかない」（佐々木洋ひろし；花巻東高校監督）

49　いま求められるスポーツマンシップ

☞　本物のアスリートは、相手に対するリスペクトを忘れない

50　アスリート人材は情熱の火を絶やさない

☞　「成長したいという意欲をもっていて、つらい練習にも耐えられるかどうかを重視する」（エディー・ジョーンズ；ラグビー日本代表ヘッドコーチ：2012年～2015年）

51　ひとりで過ごす時間が未来をつくる

☞　「人が見ていないときにどう過ごしているかが大切だ」（ジョン・C・マクスウェル；リーダーシップの世界的権威）

52　アスリートの子どもをもつ親たちへ

☞　親は、スポーツをする子どもたちにエールを送ってほしい。